Employer branding – co to jest?
Choć pieniądze są istotnym czynnikiem motywacyjnym, to jednak nie są jedynym powodem, dla którego ludzie podejmują pracę. Istnieje wiele innych czynników, które wpływają na to, dlaczego ludzie wybierają dany zawód lub organizację. Oto kilka powodów, dla których ludzie nie przychodzą do pracy tylko dla pieniędzy:
- Satysfakcja zawodowa: Ludzie często szukają pracy, która daje im satysfakcję zawodową. Mogą to być działania związane z pasją, umożliwiające rozwijanie umiejętności i talentów, a także dające poczucie osiągnięcia i spełnienia. Taka satysfakcja może być równie ważna, jeśli nie ważniejsza niż sam wynagrodzenie finansowe.
- Rozwój i postęp zawodowy: Wielu pracowników szuka możliwości rozwoju i awansu w swojej karierze. Chcą zdobywać nowe umiejętności, rozwijać się zawodowo i osiągać postępy. Pracodawcy, którzy oferują takie możliwości rozwoju, są często bardziej atrakcyjni dla pracowników niż ci, którzy skupiają się wyłącznie na wynagrodzeniu.
- Kultura organizacyjna: Atmosfera pracy, wartości i kultura organizacji odgrywają ważną rolę w tym, jak pracownicy odbierają swoje miejsce pracy. Ludzie często poszukują organizacji, które są zgodne z ich własnymi wartościami, zapewniają wsparcie, szanują różnorodność i promują równość. Pracownicy chcą czuć się dobrze w miejscu pracy i mieć pozytywne relacje z innymi osobami.
- Równowaga między pracą a życiem prywatnym: Współczesne społeczeństwo coraz bardziej docenia równowagę między pracą a życiem osobistym. Pracownicy poszukują elastyczności w godzinach pracy, umożliwienia pracy zdalnej i możliwości korzystania z urlopów i dni wolnych. Pracodawcy, którzy dbają o tę równowagę, są bardziej atrakcyjni dla pracowników.
- Pozytywne relacje między ludźmi: Relacje międzyludzkie w miejscu pracy są niezwykle ważne. Pracownicy pragną być częścią zespołu, gdzie panuje dobra atmosfera, wzajemne wsparcie i zaufanie. Miejsce pracy, w którym ludzie czują się docenieni i mają pozytywne relacje z kolegami, może być znacznie bardziej motywujące niż wysokie wynagrodzenie.
Employer branding to strategia marketingowa, która ma na celu budowanie i promowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy. Jest to proces, w ramach którego firma stara się zaprezentować się jako atrakcyjny pracodawca, przyciągający wysoko wykwalifikowanych pracowników i utrzymujący obecnych pracowników. Koncentruje się na kreowaniu korzystnego wizerunku organizacji jako miejsca pracy, które oferuje wartościowe doświadczenia zawodowe i satysfakcjonujące warunki zatrudnienia. Celem jest przekonanie potencjalnych pracowników, że praca w danej firmie jest atrakcyjna, a organizacja jest odpowiednim miejscem do rozwoju kariery.
W ramach strategii employer branding, firma skupia się na promowaniu unikalnej kultury i wartości organizacji, które przyciągają pracowników, którzy się w niej odnajdują.
Podkreślanie misji i wartości firmy oraz pokazywanie, jak są one wprowadzane w życie w codziennej pracy to ważny aspekt tej strategii – pracownikom warto prezentować
atrakcyjne pakiety wynagrodzeń, wskazywać na korzyści i programy rozwojowe, które wyróżniają firmę na tle konkurencji. Przyjazne środowisko pracy motywuje przecież pracowników do osiągania sukcesów.
Tworzenie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy można osiągnąć poprzez reklamę, media społecznościowe, strony internetowe itp. W dobie cyfrowej warto wykorzystać platformy online, takie jak strona internetowa firmy, media społecznościowe i portale branżowe, aby promować wizerunek pracodawcy. Należy też szeroko udostępniać informacje o kulturze organizacyjnej, wartościach, sukcesach, benefitach i możliwościach rozwoju w celu przyciągnięcia uwagi potencjalnych pracowników.
Wszystkie te działania przynoszą wiele korzyści dla organizacji, takich jak:
-
- zwiększenie zdolności do przyciągania i zatrzymywania wysoko wykwalifikowanych pracowników.
- oprawa reputacji firmy i zwiększenie zaufania zarówno wśród pracowników, jak i klientów.
- zwiększenie poziomu zaangażowania i motywacji pracowników.
- obniżenie kosztów rekrutacji i skracanie czasu zatrudnienia.
- tworzenie konkurencyjnej przewagi na rynku pracy.
Ważne jest, aby employer branding był autentyczny i zgodny z rzeczywistym doświadczeniem pracowników w firmie. Konsekwentne działania w obszarze employer brandingu mogą przyczynić się do budowy pozytywnego wizerunku pracodawcy, który przyciąga i utrzymuje najlepsze talenty. Warto zauważyć, że strategia employer branding nie jest natychmiastowym rozwiązaniem i wymaga czasu oraz dużego zaangażowania.
Podsumowując, strategia employer branding przynosi wymierne korzyści dla pracodawcy, takie jak poprawa reputacji i zaangażowanie pracowników oraz osiągnięcie konkurencyjnej przewagi na rynku pracy. Co jeszcze jest bardzo istotne: należy dać pracownikom możliwość podzielenia się swoimi opiniami, pomysłami i obawami. Programy takie, jak projekty zespołowe, imprezy firmowe, sprzyjają budowaniu więzi między pracownikami i wzmacniają poczucie przynależności do firmy.