Brak kontroli nad przepływem pieniędzy – problem, który może zatrzymać rozwój firmy
Wielu przedsiębiorców skupia się głównie na sprzedaży, liczbie klientów oraz bieżących zleceniach. To naturalne, ponieważ przychód często traktowany jest jako główny miernik sukcesu firmy. W praktyce jednak o stabilności biznesu bardzo często decyduje nie wysokość sprzedaży, lecz umiejętność zarządzania przepływem pieniędzy.
Można prowadzić firmę z wysokimi przychodami, a mimo to regularnie mieć problemy z opłacaniem zobowiązań. To jeden z najczęstszych paradoksów w biznesie.
Czym jest przepływ pieniędzy w firmie?
Najprościej mówiąc, to momenty, w których pieniądze wpływają do firmy i z niej wychodzą.
Do wpływów zaliczamy przede wszystkim:
-płatności od klientów
-zaliczki
-inne przychody operacyjne
Do wydatków należą natomiast:
-podatki
-składki ZUS
-wynagrodzenia
-leasingi i raty
-czynsz
-zakupy towarów
-faktury kosztowe
-reklama
-inne stałe zobowiązania
Problem pojawia się wtedy, gdy firma zarabia na papierze, ale pieniądze pojawiają się za późno lub znikają zbyt szybko.
Dlaczego wiele firm ma z tym problem?
Najczęściej przedsiębiorca patrzy jedynie na saldo konta bankowego. Jeśli są środki, wydaje się, że sytuacja jest dobra. Tymczasem część tych pieniędzy może być już przeznaczona na VAT, podatek dochodowy, składki czy wynagrodzenia.
To powoduje błędne decyzje, np.:
-zbyt wysokie wydatki
-przedwczesne inwestycje
-prywatne wypłaty z firmy
-brak zabezpieczenia na podatki
Po kilku tygodniach pojawia się problem, choć wcześniej wszystko wyglądało dobrze.
Najczęstsze skutki braku kontroli
Brak zarządzania przepływem pieniędzy prowadzi do:
-opóźnień w płatnościach
-stresu związanego z terminami
-konieczności korzystania z kredytów
-utraty płynności
-zaległości podatkowych
-zahamowania rozwoju firmy
W wielu przypadkach problemem nie jest brak zysków, ale brak planowania.
Jak poprawić sytuację?
Warto wdrożyć kilka prostych zasad:
-planować wpływy i wydatki minimum miesiąc do przodu
-odkładać środki na podatki na osobne konto
-znać stałe koszty działalności
-pilnować terminów płatności klientów
-nie wydawać całej nadwyżki natychmiast po wpływie
Regularna kontrola finansów daje przedsiębiorcy większy spokój i lepsze decyzje.
Dobrze prosperująca firma to nie tylko sprzedaż
Wysokie obroty nie zawsze oznaczają zdrowy biznes. Firma rozwija się stabilnie dopiero wtedy, gdy właściciel panuje nad tym, kiedy pieniądze wpływają, kiedy wychodzą i ile realnie zostaje do dyspozycji. To jedna z najważniejszych kompetencji w prowadzeniu działalności.
